CS・ES(顧客・従業員満足)


ANAのCS研修 経営改革の舞台裏


「量で負けても質で勝つ」…構造改革を断行した当時の経営TOPの判断と現場の変革は、顧客満足度経営を実現させつつある

21世紀初頭、奇跡のV字回復を果たしたANAは数々の試練を乗り越えながら「ANAらしさ」を追求してきました。改革の舞台裏を経営TOP、現場それぞれの観点から、CSを高めるために欠かせないESとの関係など実例を交えてお伝えします。

研修概要

同時多発テロや伝染病拡大による国際線の不振や他社合併による国内線シェアの逆転など、次々と湧出した課題をどのように克服してきたのか、当時の実務担当者の経験による講話・研修を行います。

主対象者 経営層、管理監督層、CS推進のご担当者
研修形態・時間 2時間の講演からそれ以上の日程で他研修とのカスタマイズも承ります。
講師派遣料 都度御見積 お問合せはこちら

基本プログラム

ANAらしさを追求 何のために顧客満足向上の推進を行うのか
2002年CS推進室CS企画部スタートの背景と経営環境
CS推進組織の位置づけと社内での啓発活動
目的と戦略の明確化
CSを高める 「アジアでNo.1のエアラインとなる」~品質・顧客満足・価値創造でNo.1~
具体的な戦略 社員の意識啓発、基準の策定、CS推進活動の各部門展開
顧客満足度の把握と、改善のプロセス
顧客満足経営 経営者と従業員の意識変革
顧客満足とブランド構築

カスタマイズ例

お客様のご要望、受講者の人数、年齢、業種・業態等に応じて研修の内容をカスタマイズし、最も効果的な研修プログラムをご提案します。

経営層向け 顧客満足度経営とは「ESなくしてCSなし」

CSを経営戦力にする 顧客満足度向上を経営の柱として推進するために、風土改革を目指す企業の経営陣の皆様への2時間講話

CS担当者向け 顧客満足度を高めるために

現場で活かすCSとは 日々、現場は「お客様のために」という思いを表現する為に頑張っている。しかし、実は、その思いの主語が本当に「お客様」なのか…真の顧客満足を理解する為の実習とワークを交えた4時間研修

基本プログラムのPDFをダウンロード

導入事例

さまざまなニーズに合わせたプログラムをご用意しております。

研修例

新入社員研修、管理・監督者向け接遇研修、社内マナーインストラクター養成研修、医療・福祉従事者向け接遇研修、受付・窓口応対研修、店舗スタッフ接遇研修、営業スキルアップ研修、遊技場・アミューズメントパークスタッフ接遇研修、etc…

ユーザー様事例

事例その1:IT関連企業
CSとは?
コミュニケーションの大切さを理解し、社員同士がお互いを認め、相互に議論しあえる風土をいかに築いていくのか、風土改革のきっかけとして導入しました。
事例その2:大手銀行
ご利用者満足向上のために
従来から推進している自社の取り組みを再度見直し、繁忙感により疲弊したり「行っているつもり」になっている日常の振り返りのために講演を依頼しました。

上記以外にもお客様の業種・業態や、受講者数、ご希望のお時間などにより研修内容を『階層別研修コンテンツマップ』より組み合わせカスタマイズいたします。最適なプログラムをご提案いたしますので、お気軽にお問合せください。

ご注意:講義の録音・撮影はご遠慮願います

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