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講師派遣 接遇&マナー
事例その2:サービスマニュアルの改訂と定着
旅客輸送業のH社様の場合
STEP1 CS調査

サービスマニュアルの改訂と浸透を目的に、「お客様アンケート」と「業務モニタリング」を実施し、できていること・できていないこと、改善点、課題そのプライオリティを把握。また、お客様・インストラクターの視点から見たときに、接遇接客に対する意識のズレやギャップがどこにあるのかも把握。

STEP2 研修カリキュラム内容策定

「CS調査」の結果と、改訂したサービスマニュアルに基づく研修カリキュラム案を策定。

STEP3 (階層別に研修を実施)

■管理職研修
改訂マニュアルの定着のために、管理職向け「接遇&マナー研修1日コース」を3回実施。管理職が率先してマニュアル定着を推進できる心構えを習得。

■スタッフ研修
「接遇&マナー研修1日コース」を10回実施。接遇の基本を再度習得したうえで、マニュアル定着を目的に、インストラクターが一人ひとりを指導。

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