新入社員・階層別研修


経営者研修 経営者向け安全管理の仕組みづくり


航空業界の日常業務における未然防止と再発防止の考え方を安全管理システム(SMS)を通してご紹介します。

安全文化の確立には「仕組み」と「行動」という車の両輪をバランス良く動かすことが求められます。経営者には組織の安全文化を確立するために、強いメッセージを出し続けるとともに、従業員の行動を支える仕組みをつくる責任があります。書籍「TEAMで安心を育てる」の著者が、航空業界の安全管理システムをご紹介しながら、どの業界にも通じる安全文化づくりについて考えます。

研修概要

経営トップの安全マネージメントがいかに大切か、何をすべきかについて90分から150分でお伝えいたします。

主対象者 経営者の方
研修形態・時間 90分~150分の講話形式
※定員はプログラムにより異なります。
講師派遣料 都度御見積 お問合せはこちら

基本プログラム

安全管理システムとリスクマネージメント リスクマネージメントの考え方を中心に安全管理システムを示します。
経営トップの仕事 安全継続は危険回避の結果からという事を内外に示すTOPの役割を示します。
TEAMのコンセプト 組織間の不連携を解消するTEAMコンセプトの導入ポイントを示します。(実例紹介)
従業員力 「一遍を照らす人材」が、いずれ異分野と協力して新展開を創造できる従業員育成方法の具体例を示します。

基本プログラムのPDFをダウンロード

導入事例

さまざまなニーズに合わせたプログラムをご用意しております。

研修例

月1回の経営会議の時間を利用し、2時間の研修を実施。
航空業界の安全管理システムのご紹介を通じて、確かな視点とスキルをもった人材育成についてお伝えします。

ユーザー様事例

事例
安全品質はTEAM力で支える(講演)
同業の経営者層の集まる会議で90分の講演を実施しました。経営トップとして「安全・品質」の考え方が参考になったと好評でした。

上記以外にもお客様の業種・業態や、受講者数、ご希望のお時間などにより研修内容を『階層別研修コンテンツマップ』より組み合わせカスタマイズいたします。最適なプログラムをご提案いたしますので、お気軽にお問合せください。

ご注意:講義の録音・撮影はご遠慮願います

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