
安全文化の確立には「仕組み」と「行動」という車の両輪をバランス良く動かすことが求められます。経営者には組織の安全文化を確立するために、強いメッセージを出し続けるとともに、従業員の行動を支える仕組みをつくる責任があります。書籍「TEAMで安心を育てる」の著者が、航空業界の安全管理システムをご紹介しながら、どの業界にも通じる安全文化づくりについて考えます。



安全文化の確立には「仕組み」と「行動」という車の両輪をバランス良く動かすことが求められます。経営者には組織の安全文化を確立するために、強いメッセージを出し続けるとともに、従業員の行動を支える仕組みをつくる責任があります。書籍「TEAMで安心を育てる」の著者が、航空業界の安全管理システムをご紹介しながら、どの業界にも通じる安全文化づくりについて考えます。
経営トップの安全マネージメントがいかに大切か、何をすべきかについて90分から150分でお伝えいたします。
| 主対象者 | 経営者の方 |
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| 研修形態・時間 | 90分~150分の講話形式 ※定員はプログラムにより異なります。 |
| 講師派遣料 | 都度御見積 お問合せはこちら |

| 事例 安全品質はTEAM力で支える(講演) |
同業の経営者層の集まる会議で90分の講演を実施しました。経営トップとして「安全・品質」の考え方が参考になったと好評でした。 |
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上記以外にもお客様の業種・業態や、受講者数、ご希望のお時間などにより研修内容を『階層別研修コンテンツマップ』より組み合わせカスタマイズいたします。最適なプログラムをご提案いたしますので、お気軽にお問合せください。



