【講師派遣】管理監督職研修組織パフォーマンスを最大化するコミュニケーション : 新入社員・階層別研修 : ANAラーニング

管理監督職研修組織パフォーマンスを最大化するコミュニケーション

組織のメンバーが共通の目標に向かい、思いを一つにして、個人の能力を集団の力に集結させるコミュニケーション力向上のノウハウを体得します。

組織における自身の役割を深め、行動化のスタイルと周囲とのかかわり、自分史を振り返ります。成長し続けることの意義とそれを組織の成果に結びつけることの重要性を理解します。ロールプレイを通じて、やる気、成長、達成感に繋がるアプローチ法を身につけます。

主対象者	大きな組織を束ねるリーダーの方
研修形態・時間	2時間～2日間の間でご要望に応じてカスタマイズ ※定員はプログラムにより異なります。
講師派遣料	都度御見積　お問合せはこちら

組織における人の役割	企業価値とは、また組織における人の役割とはについてＡＮＡの事例を挙げてお伝えします。
なぜ、人をはぐくむのか	企業が成長するとは、人が成長することです。「人を育む」大切さについて学びます。
成果を生み出す原動力は何か	成果を生み出す原動力について理解を深めます。
信頼を育むために	信頼はコミュニケーションから生まれます。演習を通してコミュニケーション力をブラッシュアップします。
PDCAサイクルの重要性	人を育むこと、そして組織を成長させることはPDCAサイクルを繰り返すことから始まります。PDCAサイクルの重要性を理解し実践できる力を養います。

新入社員研修、管理・監督者向け接遇研修、社内マナーインストラクター養成研修、医療・福祉従事者向け接遇研修、受付・窓口応対研修、店舗スタッフ接遇研修、営業スキルアップ研修、遊技場・アミューズメントパークスタッフ接遇研修、etc…

事例その1 強い組織をつくる	エリアマネージャー研修に導入しましたが、多くのスタッフや関係者との確かな連携がいかに業務効率をはかりパフォーマンス向上につながるのかがよく理解できました。
事例その2 新プロジェクトを成功に導くために	職種や部署を超えたメンバーによるプロジェクトだったため、この研修をキックオフに取り入れました。メンバーの意識がひとつになり、何をどのようにしなければならないかのコンセンサスが取れたことを実感しました。一人ひとりのパフォーマンス力を引き出すためにも有効でした。

上記以外にもお客様の業種・業態や、受講者数、ご希望のお時間などにより研修内容を『階層別研修コンテンツマップ』より組み合わせカスタマイズいたします。最適なプログラムをご提案いたしますので、お気軽にお問合せください。