
ANAグループの持つ、あらゆるシーンでの対応力は、高いコミュニケーションスキルがベースとなっています。年代や性別、人生経験、価値観などの相違や、お互いの表現力が不足しているために、円滑なコミュニケーションが図れないこともあるのではないでしょうか。



ANAグループの持つ、あらゆるシーンでの対応力は、高いコミュニケーションスキルがベースとなっています。年代や性別、人生経験、価値観などの相違や、お互いの表現力が不足しているために、円滑なコミュニケーションが図れないこともあるのではないでしょうか。
| 主対象者 | 中堅社員、次期監督層の方 |
|---|---|
| 研修形態・時間 | 2時間~2日間の間でご要望に応じてカスタマイズ ※定員はプログラムにより異なります。 |
| 講師派遣料 | 都度御見積 お問合せはこちら |
リーダーとして部下を育てながら自分を成長させるために大切なコミュニケーションを効果的に学べます。
演習やフィードバックを通じて、信頼を得るコミュニケーションスキルを習得します。
最後にチームビルディングに欠かせない、目標設定とプラン作りをし、コミット宣言によりモチベーションが高まります。
| チームワークとは | ディスカッションを通してビジョンを明確にし、個々の能力と目標に合致させます。潜在能力に注目して引き出すことを学びます。 |
|---|---|
| リーダーに求められる資質とは | 求められる資質「部下育成力」の基本スキルを学びます。 パーソナルパワーの重要性を理解します。 |
| 信頼を得るコミュニケーション | 信頼を得るためのコミュニケーション力を学びます。 「きく」ことの重要性を理解し、ストローク「褒める」「認める」を学び演習を通して体得します。 |
| 強いチームをつくる | 強いチームをつくることの大切さと重要性を理解し、「伝える」力を育みます。「人」を育て「自分」を育てることによりチームがより強くなることを学びます。 |
| コミット宣言 | 部下への期待を実現するプロセスをプランにします。 |

ANAの客室乗務員としてのキャリアを重ね指導にもあたってきた知識・経験豊富な講師陣や、ANA整備部門の教官経験者などが講師を務めます。



