


ANAが培ったノウハウをベースとした、ANAラーニングの教育研修プログラムは接遇&マナー導入企業約2,000社、ヒューマンエラー対策導入企業約1,000社から高い評価をいただいております。
私どもにとっては高いリピート率が誇りであり、再びお会いできることがこのうえない喜びです。
| ご担当者 | ご担当 M様 |
|---|---|
| 研修名 | 接遇&マナー研修 |
| ご対象者 | 新入社員 |
| 感想 | 新人研修で利用しています。担当の講師の方には、敬語、ビジネスマナーおよび感性磨きを中心に研修を実施していただいています。マナー等のスキルはもちろんのことですが、なによりも「感性」「こころ」の面が優れていると思います。これらは、接遇やマナーといった形・形式を駆使するための原動力だと考えます。新入社員のコミュニケーション力不足が問われる現在、彼らに必要な表現力を引き出すには、最高のパートナーだと思います。 |
| ご担当者 | 運用部様 |
|---|---|
| 研修名 | 電話応対研修 |
| ご対象者 | 現場スタッフ |
| 感想 | ANAラーニング様の「接遇&マナー研修」では、ビジネスマナーのほか『お客様をおもてなしすることの本質とは?』を学ぶことができました。また、私たちの身近な出来事を例にとってご説明いただけるため、社員にとってもわかりやすく社内でも人気の研修となっております。 |
| ご担当者 | 事業部 企画渉外チーム 安井 仁志様 |
|---|---|
| 研修名 | すべて |
| ご対象者 | 現場スタッフ |
| 感想 | 御社の研修が非常に特徴的なのは、数多くの客室乗務員を育てられてきた実績に基づいた、実践的で活用しやすい内容である点と、とにかく熱の入った心のこもった研修をいつも実施されているという点です。それはいつも、受講している弊社スタッフにストレートに伝わり、研修の次の日から現場でいい動きをしてくれています。 おかげさまで、健診を受診いただいたお客様からの直接のお褒めの言葉をいただけることもたくさん増えました。それによって、弊社スタッフのモチベーションも上がり、もっと頑張っていこうという気持ちの面でのプラスサイクルが生まれています。今後も引き続きお願いしたいと思っています。 |
| ご担当者 | 人事部 能力開発課 人事部長 植村 友一様 |
|---|---|
| 研修名 | コミュニケーション研修 |
| ご対象者 | 現場スタッフ |
| 感想 | 店舗運営職(教室運営)に従事している社員(教室長)向けに、コミュニケーションスキル、表現力の向上を図ることを目的にコミュニケーション研修を導入しました。研修対象者は、日頃、教室にて生徒、保護者、講師といろいろな形でコミュニケーションを実践している社員ですが、自己の先入観、相手との距離感、リーダーシップのとり方などで悩んでいます。同研修は、講義よりも演習・討議を中心としているため、受講者の態度、表情が、目に見えて変化していく様子が実感できますし、「コミュニケーションに関するコンプレックスが解消できた」「明日から具体的に何をしていったらよいかが分かった」「講師の方から勇気や元気をもらいました」という声がたくさん出ています。 |



